CAPITULO X
SISTEMA DE ASIGNACION DE PUNTOS
Fue diseñado por Merril R. Lott en 1925, este sistema consiste en descomponer los cargos de una organización en sus factores fundamentales, estos a su vez se subdividen en grados, a los cuales para cada uno se le asignan una puntuación.
Para su elaboración se siguen los siguientes pasos:
1.Determinar el tipo de cargo a valorar
Para los cargos cuyos factores sean comunes, se recomienda utilizar un solo manual de valoración (especificación y definición de factores y puntuación), por el contrario para los cargos donde hay factores diferenciadores de otros, se recomienda realizar la elaboración y diseño de manuales distintos.
2.Selección y definición de los factores
En este paso para seleccionar los factores, que son características que sirven para diferenciar un cargo de otro, se debe tener en cuenta que tengan cualidades que sobresalgan en los diferentes cargos a valorar, dentro de la escala, luego de ser seleccionados se procede a darles una definición.
3.Determinación de los grados para cada factor
Luego de seleccionar los factores, se procede a subdivir cada uno en grados. Los grados representan la intensidad con que determinado factor se manifiesta en un cargo.
4.Ponderación de los factores
La ponderación de los factores, se basa en adoptar una fórmula o guía para asignar un valor a cada factor, según sea beneficiada la empresa y las políticas en la misma, luego de hacer esto se procede a dividir 100% (lo cual se supone que es el valor total) entre los factores, según su nivel de importancia.
5.Asignación de puntos a los grados
Una de las maneras de ejecutar este paso es asignar de una manera directa al grado mínimo un número igual, expresado en porcentaje; luego de conocer el número de puntos de los extremos, los demás grados de cada factor se pueden asignar, mediante diversos procesos como:
- Asimétrica
- Geométrica
- Irregular
VENTAJAS
- Es preciso
- Se puede aplicar a diversos cargos
- Al dar un puntaje a los cargos se pueden observar diferencias relativas de manera cuantitativa
- Su manera de ser graficada se hace más confiable y valida
DESVENTAJAS
- Es difícil seleccionar y definir los factores, como lo son también la ponderación de los factores y asignación de puntos
- Su aplicación es lenta y costosa
- Exige demasiados detalles
PRESENTACIÓN